Nhà thầu thi công thì rất đơn giản, nói nôm na là họ chỉ đi làm thuê. Khi chủ đầu tư có công trình, nếu là tư nhân họ cũng mời ít ra là 3,4 nhà thầu, còn nếu là Nhà nước thì quy định bắt buộc là phải công khai thông báo mời thầu trên các phương tiện truyền thông và một cuộc đấu thầu ít nhất năm đơn vị được mời, khi mở thầu cũng ít nhất là có ba đơn vị chào giá hợp lệ.

Nhà nước ban hành hẳn một bộ đơn giá xây dựng cơ bản dựa vào đó có thể tính được giá của hầu hết các hạng mục thi công xây dựng và lắp đặt.

Như vậy, nếu công trình có một bộ bản vẽ kỹ thuật thi công hoàn chỉnh, ban quản lý dự án chỉ định rõ ràng các chủng loại vật tư thì các đơn vị chào giá hầu như rất ít khác biệt. Sự khác biệt giá để thắng thầu chính là năng lực đặc biệt của đơn vị thi công đó. Năng lực đó là:

 1. Khả năng tài chính, để có thể ứng vốn trước, ít phải trả tiền vay ngân hàng hơn so với các đơn vị khác.

 2. Công nghệ thi công và quản lý, những công ty có công nghệ thi công tốt hơn, quản lý khoa học hơn, đội ngũ công nhân chuyên nghiệp hơn sẽ có khả năng làm ra sản phẩm cùng chất lượng với giá thành thấp hơn.

 3. Thiết bị, họ đã đầu tư thiết bị cao cấp, nhưng do họ có nhiều công trình thi công cùng lúc nên việc khấu hao chi phí các thiết bị cho từng công trình ít đi.

Tuy nhiên, cho dù họ có khả năng tổng hợp tất cả ba yếu tố trên, nhưng với việc đấu thầu quyết liệt về giá như hiện nay, tôi không tin có đơn vị xây dựng nào có thể lời hơn 7 – 10% giá trị xây dựng. Dĩ nhiên chỉ tính đến các đơn vị làm ăn chất lượng.

Nguồn: HLP